2007年是杭州中策橡胶有限公司最值得铭记的一年。这一年杭州中策橡胶有限公司正式和杭州本地的专业赛车队伍杭州浙安拉力俱乐部展开了合作，并且取得了不错的成绩。走出了中国轮胎品牌赛场奠定品牌个性的第一步。
在全球市场上，虽然年中的时候中策橡胶在国际市场遭遇召回危机。但是过硬的产品质量和应对公关危机的临危不惧，最终证明这是一场蓄谋的诬陷。同时我们也看到了中策企业巨大的潜力。
2007年中策企业本身又迎来了大的发展。上半年的销售收入就有55亿，全年的销售收入更是多达150亿。在杭州中策橡胶有限公司的经销商年会上，我们见到了杭州中策橡胶有限公司副总经理葛国荣。
中国赛车网：杭州中策橡胶有限公司和朝阳轮胎很多人都不是很清楚。您能介绍一下杭州中策橡胶有限公司吗？
葛国荣：杭州中策橡胶有限公司前身是杭州橡胶总厂。建于1958年，现在已经有接近50年的历史了。产品系列健全，生产设备先进，产品主要是以出口为主。截止目前应该是国内轮胎企业产销量最大的一家。今年的销售收入在150亿左右。
目前年产全钢子午线轮胎400万条，轿车子午线轮胎1350万条。再建的半钢子午线轮胎工厂产能有3000万条。因为我们是自主品牌，所以目前生产的都是中档产品，价格尽量做到中低价位。在产品质量是我们是可以和国际大品牌比肩的，只是我们产品目前的品牌溢价能力还不够。
中国赛车网：今年我们在赛场看到一个全新姿态的车队，朝阳轮胎浙安拉力车队。杭州中策对这种赛车上面的品牌投入是如何看待的。
葛国荣：做为一家国有企业，我们在不断发展壮大的过程中，也渐渐意识到培养民族品牌的重要性。这个和我们在海外市场取得经验也有很大的关系。我们希望找到一个正确的途径彰显我们产品品牌的特点。2006年我们试着和浙安拉力车队进行了合作，取得了不错的效果。2007年我们正式和他们合作，也是希望借助赛车这样一个载体，向消费者传达朝阳轮胎结实耐用的特点。
中国赛车网：2008年可以说是一个体育营销元年。08年的奥运会是我们国家的一场国家营销。那么做为企业，杭州中策橡胶有限公司会在2008年如何开展体育营销呢？
葛国荣：因为奥运所以很多企业开始关注体育营销。赛车也是体育的一个门类，但是商业化的色彩更浓一点。2008年我们也不会错过这样的机会。我们在赛车方面会继续和浙安拉力车队合作的。
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中国赛车网：其实在全球各地，尤其是发达国家。轮胎企业都有长期参与赛车运动。比如米其林就是从1973年以来就和WRC合作的，直到2007赛季结束。这是一场长达35年的品牌培养过程。中策橡胶在这方面有什么规划？
葛国荣：对于国际轮胎品牌的这种做法我们是认同的。我们仍在发展过程中，我们已经开始操作赛车的一些相关事宜。虽然没有一个长期的规划，但是我想从商业角度，从品牌传播和企业社会责任的角度来看，我们会长期做下去的。
中国赛车网：当汽车工业发展的越来越迅猛，汽车配件领域的竞争也越来越激烈，尤其是轮胎这种快速消费品。目前有三角、玲珑、包括双星也开始借助赛车做品牌推广。中策在这方面有没有做的和其他企业不同的地方。
葛国荣：我们目前是国内轮胎行业的龙头老大，我想我们成长的过程中一定有与众不同的地方。今天我们开始做赛车也会与众不同。但是任何大的营销活动都是需要策划的。今年使我们开始参与的第一个完整的赛季。我们取得了不错的成绩，但是本身的宣传力度还不够，我们明年会作出调整，争取让投入在赛车上的每一分钱都起到最大的作用。赛车本身只是一个载体，借助于这个载体进行推广或许才是我们最应该做的。
后记：中国赛车运动发展的过程中，有很多的企业进进出出，新加坡的佳通轮胎算是比较成功的一个例子。佳通轮胎因为在赛车上的投入，最终在短期内取得了中国市场较大的知名度。虽然后来也有轮胎企业在赛车这项运动上小有动作，但都未能取得较大的成效。倒是2007年杭州中策橡胶有限公司以旗下朝阳轮胎冠名赛车队伍，让我们看到了中国汽车配件企业在赛车运动上的观念转变。
杭州中策橡胶有限公司是一家拥有4个轮胎品牌的企业，朝阳、Goodride好运、Westlake威斯、雅度。2007年是中策全力发展品牌的开始，但是四个品牌如何平衡，我们也无法预测，不过有信息说明年中策将会在赛车车身上主题突出中策橡胶。四个品牌的logo也会同时出现在浙安车队的赛车车身上。我们希望杭州中策橡胶有限公司在赛车推广上也能走出自己独特的线路。
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