正如当年的上海滩足球大佬郁知非，在2001年申花最后一个主场，郁老大男儿有泪不轻弹，只是未到伤心时――泪别足球赛场的郁知非，现在成了"2004CCTV中国经济年度人物评选"侯选人，这让我们有点感动，毕竟，在2004年，全国在经济领域内最牛的前二十位里，就有郁老大，一个曾经的足球人。
我不知身价多少多少亿的徐明张海们做何感想，不知同样为足球流过泪的阎世铎作何
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是F1比足球更有魅力，还是郁知非比阎世铎徐明们更具天才？
如果以足球的影响力而言，顶替郁知非成为经济年度人物的应是阎世铎，如果以财力兼足球势力雄厚而言，顶替郁知非的应是徐明――我们只听说足球是世界第一大运动。相比郁知非，足球政治家和足球革命家该引退的引退罢，该转行的转行罢。
如果说F1成就了郁知非，那么，我们说，是足球发现了郁知非。
其实我们很难判定到底是足球发现了郁知非还是郁知非发现了足球。当年，中国足球职业化还在酝酿阶段时，好象是1991年吧，郁知非领导的企业上海申花电器就赞助了上海队，到了93年，郁知非成了上海申花队的老板，随后相当长的一段时间内，足球老板成了众多国企民企老板最自豪最时尚的身份――敏锐的目光及超前的思维让郁知非发现了足球(后来又发现了F1)，足球也给予了郁知非丰厚的回报。
在郁知非笑傲中国足坛的八年时间里，其取得的一些成就至今仍无人企及：国内唯一赢利的俱乐部；运作了迄今为止最成功的一场商业比赛(申花对曼联)；以最昂贵的价格出售球队胸前广告(一年一千万美金)；最高的年度门票收入(1998年门票收入一千多万)；最大的训练基地(申花康桥训练基地让外国同行羡慕不已)；最气派的球迷会馆(当年的申花足球总会地处上海人民广场附近，独立六层西式建筑，装修极为豪华)；最具影响力的球迷组织(蓝魔球迷俱乐部成为中国球迷的标志性形象)；而风靡一时的上海德比，无非是郁知非手下一帮人打来打去……
但郁知非走了，走进了F1巨大的轰鸣中，当我们走进上海赛车场，当法拉利赛车飞速从眼前一划而过之时，我们不由自主地想起足球，想起虹口足球场，想起八万人体育场，想起山呼海啸般球迷的叫喊――赛车引擎的轰鸣难以掩盖球迷的声浪，但是物质的躁声总是企图埋葬人性的呐喊，正如眼下的中国足球。
中国足球与中国F1，唯一的联系点就是郁知非，一个过去时的足球大佬，一个现在时的F1推广人，一个中国经济年度人物候选人。
我们无须回顾郁知非对中国F1的影响，我们只能猜测如果是阎世铎去管理上海赛车，如果是徐明张海去推广F1运动，也许，中国足球改革大会变成了"中国F1改革大会"了。
行行出状元，不是行业问题，而是人的问题。当中国足球千疮百孔时，只能说是目前中国足球当权者及经理人的集体无能，嫁祸于体制？体制最好，没有能人去实践，又有何用？正如法律最完善，能让犯罪绝迹吗？
从这个角度而言，我们认为，当投郁知非一票。
我们不知道关心中国足球的球迷有多少人关注央视经济年度人物的评选，正如我们不知道蜂涌上海赛车场的人流中有几个人关注中国足球一样，但我想，动荡不安的申花会让人想起郁知非，真心热爱足球的俱乐部老板会想起郁知非――
因为当年申花的队员和员工，称郁知非为"老板"――细细体会一下"老板"与"郁总"的差异。因为当年圈内人称郁知非为"老大"――细细体会一下"郁总"与"老大"的分别。
但"老大"去了F1，"老板"成了国家干部――足球的混乱与F1的繁荣没有必然联系，不过中国足球失去了让老外云里雾里的郁知非，失去了永远向老外挑战的李书福(李书福也是经济年度人物候选人)，难怪出现了足球政治家和足球革命家没有出息的窝里斗。
――飞利浦当年竟然打破全球的战略惯例大做申花的胸前广告，夏普竟然掏出百万美金冠名一场商业比赛，而高傲的英国佬伯尼在郁知非面前点头称是，大牌舒马赫被郁知非安排去球场做秀。再想一想去年皇马在中国赚得让亚足联都心疼，而皇马保镖竟对健力宝工作人员无理。人比人，气死人。
从这个角度而言，我们认为，当投郁知非一票。
如果郁知非果真的成了经济年度人物，也许是给国家体育总局新任局长刘鹏同志的一份最好礼物，在2008年北京奥运即将来临之际，在中国体育的整体改革蓄势待发之际，一个中国体育人物成了经济年度人物，其深远意义远远超过郁知非当选本身。
当然，最好的办法是，如果成立中超公司，不妨聘请郁老大做为总经理，公司总部不妨放在经济中心上海，只是不知道当年的足球郁老大是否还把足球放在眼里？是否愿意与"新锐"的足球投资人为伍？是否愿意接受新的挑战，为中国球迷提提神？
估计不大可能了。中国足球已物是人非，失去的不会再来，而我们唯有茫然地等待，是在等待中死亡，还是在等待中爆发？
但我们不妨仍以足球的名义，投郁知非一票。
