一年多前，王、郁两人因为不同原因相继退出中国足坛，昨天，他们的手又握到一起，同站在地处外滩的久事大厦29楼，眺望着黄浦江在那里拐个弯，流向长江口。
眼下王俊生的身份已是中体竞赛管理集团的董事长兼总裁，而郁知非则成为“中国F1推广人”，双方期待着新一轮的合作。
足球，在铸就那一代创始人辉煌岁月的同时，也给他们带来痛苦、徘徊、思索。离开了足球的王俊生时常想：“一场足球比赛，究竟能给球迷带来什么？”昨天他给郁知非举了两个例子：“一次英足总邀请我去观看英国队和意大利队的比赛。刚进球场，首先看到的是可容纳五、六百人的大厅，各国足协领导人在那里吃饭、聊天、相互结识。而在美国，经常是一家人下午去体育场烧烤、游泳，到了晚上再去看比赛。足球赛应更多承载着社交、休闲的功用。”
王俊生说：“如何全面提高中国各项联赛的职能作用，这就是我搞中体竞赛管理集团的首要目的。”他建议郁知非在搞F1时，应更多考虑将中国的文化元素融入其中。
王俊生的肺腑之言自然让郁知非感怀在心，其实从足坛退出后，郁知非的心思同王俊生一样。昨天俩人会面的整个过程，郁知非始终按照老习惯尊称王俊生为“王主席”，他说：“足球教会了我很多东西，也为我现在搞F1奠定了基础。包括创建品牌、包括如何与电视台合作、包括和商家企业谈判，这些经验都来自我8年多经营足球的得失。” 郁知非说：“我并不希望上海赛车场仅仅成为单纯的场地出租方，一年365天有F1比赛的只是3天，其他362天难道就空关着吗？以后的上赛场，将成为拥有汽车博物馆、F1车队展示区、卡丁车赛道、模拟试车游戏、直升机坪、餐厅、文艺演出等等无所不包容的大型休闲场所。就像小舒马赫来上海时举起的中国字幅‘与上海共飞驰’那样，我所要宣扬的是赛车运动和中国传统文化相互交融。”
1993年，当时足球改革者面对的是一片贫瘠的土地，江湾体育场尘土飞扬的施工场面一直深深刻在郁知非脑海中，而正是通过那代创业者的努力，现如今足球联赛已成为全国影响力最大的赛事。2003年，外部条件已为郁、王等人创造了优越条件，他们更没有理由不把F1发展好。正如昨天，郁知非向王俊生伸出手说：“期盼着我们之间的合作，比第一次更好。”
